• 王总教我管理学 - [平静]

    2007-12-09

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    2008年就要来到,意味着我在奔四的道路上又前行了一步。为了克服中年危机,我决定通过“寻找身边的榜样”这一活动,为我日渐衰老的人生注入强大的精神力量。

    优秀的大型企业管理家、数千万党员中的佼佼者、未来的杰青候选人……王总,就这样走入了我的视野。他谦虚温和、机智风趣、作风正派,还是月月心目中最好看的人(5年来,月月从未改变这一观点)。

    于是,我诚心向王总请教他最为擅长的管理经验,这也是我目前最为急需的知识和帮助。王总欣然将他至爱的一本书借给了我。

    “对于那些必须学习从中层领导做起的人,阅读本书是一个最好的开始!”、“这是一本非常另类的管理书。”

     要点归纳:

    一、不要骗你自己。

    1、你并非什么都知道:采取谨慎谦卑的态度对待问题,乐于相信有很多事自己一无所知。

    2、你会惊讶:“依靠计划方法,但别笃信计划!”

    3、时刻注意内部人:组织内部划分为地位相对安全的圈内人和地位岌岌可危的局外人。

    4、信任,但选择对象:“对耳闻的事一句也别信,对目睹的也顶多半信半疑”。

    二、相信混杂动机。

    1、不要再玩“找碴儿”游戏了:考虑高尚的动机时一定要扯上低俗的动机,看到善举时一定要联想到恶行?——动机混杂无可避免并且不足为怪。

    2、确定你真的在乎:只有那些动机强烈的人才有可能真正取得成就。

    3、不要试图去拯救世界。

    4、十个脑袋的蛇:动机复杂的领导者有真正的优势,他们有很好的机会真正理解事态的发展。复杂的动机只不过真实地反映出周围的环境罢了。

    5、人性曲木说。

    三、争取时间

    1、谁会被解雇?

    2、玩游戏:在棘手的情况下,争取时间往往意味着玩一些基本的组织游戏。(1)权宜应急;(2)战略拖延。——不宜滥用!

    3、克制、谦逊、耐心。

    四、明智投资

    1、我究竟储备了多少政治资本?声誉和人缘与工作质量的联系并不紧密。即使是出自对组织的耿耿忠心而在工作中表现一流,但除非得到其他人,尤其是上级的认可和称赞,否则并不能转变为政治资本。

    2、我拿了多少政治资本去冒险?

    3、我能得到什么样的回报?

    4、风险投资式的伦理学:亚里士多德说,人类应该培养四种美德——谨慎、公正、勇敢、克制。

    5、矛盾之处:谨慎地度过难关的勇气。

    五、深入钻研

    1、来自复杂性的挑战。

    2、四项指导方针:(1)牢记你的责任;(2)观察你的鱼:Louis Asassiz的故事;(3)不要孤军作战;(4)不要害怕后退。

    3、并不能确保成功。

    六、变通规则

    1、“地狱厨房”的一个夜晚。

    2、反省与遗憾。

    3、严肃地对待规则。

    4、寻找转圜空间。

    5、创业者式的伦理学。

    七、投石审势、轻推渐进

    八、妙手妥协

    九、三种沉静型美德

    附录 释本溯源

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    评论

  • 挺不错,想知道什么书?我最近也有点政治危机。
    回复lala说:
    我看完了,让王总借你看吧。
    书名不好听,我等下MSN告诉你。
    2007-12-10 08:47:30
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