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昨天一觉睡醒已经中午12点了。刚起床就接到PEI来的电话：天河大厦，快！朱老师、还有部分南大社会学系毕业的校友，贵宾厅6号！

真好！大家知道我失去了饭碗，只要有饭局，都会招呼我。感动啊。

朱力老师见到我，说我瘦了，其实他也瘦多了。后来他女儿朱莹告诉我，他瘦了整整20斤！不过他看上去还很坚强，精神矍铄。

校友们也都非常体面，多是政界、学界的精英或准精英。

下午跟PEI和朱莹一起逛了中华广场和丽影广场。PEI的效率很高，不仅买到了东西，还一直在接电话，面试一些应聘他们家公司的包工头们。朱莹之前定格在我脑海中的印象是一个在我们的迎新晚会上踢毽子的活泼小女孩，现在也成长为一个懂事和独立的能干女生啦。

吃完晚饭回到家，跟月月玩了一会儿，快9点半的时候，月月坚决地说：我要去睡觉了，再见！于是只剩下我在房间里。平常这个时候我会和汪汪抢着看书，最近看的是《货币战争》和《资治通鉴》，他这两天出差，所以没人跟我抢了，结果我选择了看电视……

刚好看到《花样少年少女》的大结局。关于这部变态+YY的电视剧，我一直有很多想说的，但是看在飞轮海超级靓仔们的面上，我还是不说了吧。

昨天下午，在我的努力之下，我终于顺利离职了。

有人说我傻：做完这个月，你至少可以拿到2万8呢！而且，你这一走，恐怕是公司里第一个主动放弃股权的员工吧。我说，我签接纳信的时候根本没看清分给我多少股份，所以从来没惦记过。也有人说：你离开之后，某人会不会欣喜若狂啊！我想，就当我送给他的新年礼物吧！……

不说这些了。

我的前同事Z慧很久之前就跟我说过，要介绍我认识一些传媒圈里的妈妈，还有专门研究儿童心理的专家——因为当时我“筹划”并“创办”了太平洋亲子网，而且不遗余力地在朋友中宣传，大家都帮我留意着。有意思的是，就在我带着些许办公室政治烟火气略带失落地离开太平洋网络公司，告诉自己就当是解脱了的这一天，慧告诉我：晚上6点，饭局。

大沙头16号，天成川菜海宁房。我到的时候，慧和另外两位已经来了。黄佟佟递名片给我的时候，我有点惊喜地说：就是你啊，李拜天曾经把你的文章发给我看呢！她也有点吃惊：你跟李拜天很熟？TA都淡出这个圈子有一阵子了……。旁边有位戴眼镜的女生一直安静地微笑着（是《希望》杂志的吗，抱歉可能混淆了）。后来陆续来了两拨人。其中有个皮肤很白头发很黑的女人，我看了半天，觉得在哪里见过似的，慧说：她是麦小麦。嗨！多熟的名字！同时还有个带娃娃来的女人，是《女友》的冬梅，此外还有一个《南都周刊》的美女，小酒窝很漂亮。

最后来了两位，据说都是“富婆”，跟大家分享了她们从尼泊尔带回来的围巾、披肩和镯子。我也抢到一个！她们两一个叫做小慧，一个叫做敏儿。专攻旅游和家居。敏儿的孩子都10岁了，看起来仍很年轻。

点的菜非常好吃，我的眼睛、嘴巴和脑子都忙不过来了。大家边吃边八。其中8到我的离职原因，我富有激情地讲述道：有两个导火索……，其中之一是木子的离职……，这时小慧惊呼：木子！木子！我看着她：李**？她说：是的是的，好朋友来的……，我简直要老泪纵横！

麦小麦也问我：这么说你认识胡其萍？我说：何止认识啊！……

世界真TMD小啊！

（以上所述的出场人物，也许有张冠李戴的地方。见谅。）

每周二晚10点左右，我一般喜欢收看央视2套的《嬴在中国》和央视7套的《致富经》。

这两个节目的共同点是都在说“创业”。

《嬴在中国》请了一些良莠不齐的著名或非著名企业家做评委，而选手大多数都患有躁狂神经质+妄想综合症，该节目很有娱乐价值。

列举昨晚出现的几个有意思选手：

一个不在1080名选手之列的赣州中年男勇闯赛场，带来的项目是“可对手机充电的多功能皮带”，评委夸奖他“你太有才了”……；

一个台湾肥男哭着说：……我有这么好的员工（员工说不必加工资），我必须走下去！他的咖啡事业是这样：谁买他一磅咖啡豆，就送谁一台咖啡机！

一个自负的眼镜男威胁评委说：如果你不投我的票，你会后悔的！出来后还对着镜头说：不给我颁直接晋级证！评委有问题！（不记得他的项目是什么了）

一位梦想3年开800家便利店的佛山“许总”带来了几十个店员拉横幅、喊口号（“许总必胜”之类的），评委问他：你的店盈利吗？他说：不盈利……

晋级选手包括但不限于以下几位：

数据库营销+手机广告，这个项目获得了第一张直接晋级证；

上面说的那个台湾肥男；

一个高中毕业就去深圳创业的清秀男：专卖飞机模型：每个模型单价从300元到3万甚至30万元不等；

……

《致富经》是专为农民朋友服务的一档节目。它的叙事模式有时是这样的：一些原本走投无路的人，因为某些特殊的机遇或灵感而养起了虫子、藏獒、小龙虾、瘦肉猪、孔雀、野生青蛙、鸵鸟、嫩鸡、野种猪、彩色豆腐等等等等有特点的产品，经过或多或少的坎坷，最后终于发家致富了。

昨天说的是赚两道钱的鸵鸟蛋：第一道：每个蛋卖150元（给饭店作为特色菜），回收蛋壳每个50元；第二道：回收来的蛋壳经过打磨、作画等再加工工艺，作为艺术品出售，可卖大钱。当然，前提是，你得养60只鸵鸟先。

经常看《致富经》，感觉农村遍地都是发财机会，令人对我们的社会主义新农村充满了向往！每周一至周五晚看《致富经》，我腰不酸了，腿不疼了，走路也有劲啦！夫妻关系改善啦，也不失眠了，冷的热的都不怕，吃嘛嘛香！

您瞅准喽，是央视7套的《致富经》！

今天下午周可要给我们公司在广州的80余名编辑做培训。期待哦！不知道周可会戴帽子，还是光着个越狱发型？（文内揭晓）

时间：2007年11月27日下午2点至6点

地点：大华酒店12楼丽晶厅

人物：周可+太平洋专业网站群广州编辑部，约80人

事情：编辑策划学课程培训

周可简介

华南理工大学新闻与传播学院新闻传播系主任、中国最新锐的时事生活周刊〈新周刊〉的执行副主编。

 周可老师在高校授课已有二十余年光景，以教师身份，出版教材若干本，名列华南理工学生必听课的两大名师之一；1997年加盟新周刊，以传媒人身份，参与主编出版《新周刊》杂志十年，以及《新周刊》系列丛书数十本，成为“新周刊风格”的主创者之一。（本段由何树撰写） 

创刊于1996的〈新周刊〉，是中国第一本由本土传媒精英创办、本土社会生活资讯为主体而真正具备国际水准的杂志。〈新周刊〉始终保持对社会潮流动态的高度敏感，并开创多种全新传媒报道模式，“中国最新锐的时事生活周刊”之定位深入人心，是中国期刊市场上最具代表性和舆论影响力的杂志之一。（本段摘自网络）

我到达会场的时候大约1点50分，但是周可已经先到了，站在讲台那里试NB和放映机。我突然想起，应该为周可买一瓶可乐，这可是他的LOGO。于是我过去跟他说：周老师，你来了，我应该为你买一瓶可乐，但是我忘记了……，他微笑着从桌肚里取出一瓶可乐：我自己带了。

开讲之前，公司的培训主管对大家说：能请到周老师为大家上课，我们要感谢一个人……，然后让我站起来示众，我只好嬉皮笑脸地站起来给大家看。因为我在公司一向比较孤僻，所以很多同事是第一次把我的真身和名字对上号。我不幸暴露了。

周可给我们讲的课程主要包括：

一、编辑素质论：

1、编辑意识 2、编辑的资源系统 3、媒体平台的服务意识

二、编辑方法论：

1、从资讯到话题：策划是关键——如何策划：打包式、激发式、概念式、嫁接式、连动式、拓展式

2、从话题到观点：提升是正道——如何提升：横向/提升为一个理论观点、纵向/提升为一个趋势、反向/提升为一种姿态

3、从观点到独家：品牌是捷径——如何发挥品牌效应：区别式标杆、风格式标杆、渠道式标杆

三、如何做一个有个性的编辑：因为时间关系，略。

周可的讲课方式是这样的：事先根据需要准备一个提纲（相当于骨架），讲课的时候就随意发挥（使主题血肉丰满起来）。这种方式对于现场的把控能力要求相当高。

他是这样发挥的，我简单地记录一下，有兴趣的可以对照上述宋体字大纲看一看：

1、编辑是干什么的：编辑素质论

编辑的开放性：谁都可以做编辑，不在乎专业背景阅历。

编辑素质的两个要点：知识体系要广博、市场需求要敏感。

（1）独特的编辑意识

A 了解热点：这个世界最近发生了什么

B 把握焦点：人们最想知道最为关心的是什么

了解读者作为一个资讯消费者，对于资讯服务的需要：对世界上发生的大小事情的了解，特别是与自己最息息相关的信息的了解（电脑网汽车网女性网亲子网的网民各有自己的信息需求，注意与当下大小时事挂钩）；

此外，读者还有通过看娱乐资讯解压的需求：马斯洛的阶梯需要说（最低层次的温饱和安全问题是媒体关心的永恒话题之一）、时代压力使解压需求膨胀。

从前，记者要“亲历”事件和现场。但现在，绝大多数媒体人无需亲历现场，可以借助同行实现现场感。媒体人更重要的是必须了解当前热点话题，成为知道分子。

C 寻找卖点：你打算给人们提供什么

D 突破盲点：你能为人们提供什么

E 建立支点：你打算怎样告诉人家

大众永远感兴趣的几个话题：揭政府官员的短、灾难、娱乐八卦、性。一些敏感话题我们只能用新华社的。

如何突破盲点和建立支点，举了几个新周刊的例子，如房地产系列：住得像个人样、房地产语文、愤怒的房子；奥运专题：“赌”奥运……

同样的房地产热和奥运热，同样的资讯材料，与一般媒体不同，新周刊根据不同的历史时期和群众关心的热点，确定不同的卖点，触动读者的痛处或痒处（网络媒体其实是更好发挥的平台）。

（2）编辑的资源系统

A 社会网络

B 专家系统

C 政府背景

好的编辑应该是一个公关专家，朋友群体都可以看作是资讯渠道，交游广阔有好处；当前媒体对专家观点的需求大增，编辑要有自己的专家资源，同时注意更新，尽量不用过气专家，举了易中天、于丹、阎崇年等例子。政府背景如认识一些房地产管理部门及其官员，与建委之类的相关机构打交道的规则和潜规则等等。

（中场休息的时候，我觉得作为此次活动的中介，我应该跟周可套套近乎。于是我过去没话找话了。周可没戴帽子，一个月前见到的越狱发型长出了几毫米头发。何树上次跟我说过：看编辑们的头发长短可以知道他在新周刊的地位，老爷子向来是光头，而周可基本是准光头。不过我没拿发型说事，我说，周老师，你好象换了眼镜？……）

2、编辑怎么干活：编辑方法论

如今的媒体现状：资讯越来越共享，观点越来越独家。所以，能挖到独家猛料的记者越来越少，同时个性鲜明，观点独到的编辑越来越珍贵。

传统编辑就像〈编辑部的故事〉里的那老头，每天喝茶、改稿、等新闻。……

如今是编辑强势的时代，现代编辑要转变！如何转变，有以下三个方面：

（1）从资讯到话题：策划是关键。结合新周刊的选题举例说明。

打包式策划：她世纪、电视排行榜、大盘点

激发式策划（挑起话题，特别适合网络媒体）：第四城

概念式策划：伪中产

嫁接式策划：房地产语文、把明星与PK嫁接的系列电视节目

连动式策划：城市魅力榜到第四城、网民参与互动更佳

拓展式策划：从资讯整合到资源（社会资源）整合，从纸面/网页到地面，如新周刊举办的一系列评奖颁奖活动

介入式策划：杨丽娟事件，媒体出钱出力介入，从策划的角度说是成功的，但从职业道德角度来说，是不合适的；其他介入式，如由媒体牵头，搞论坛、讲座、评榜，制造热点话题

（2）从话题到观点：提升是正道。

横向提升、纵向提升、反向提升。如新周刊专题：回到北京

（3）从观点到独家：品牌是捷径

如何发挥品牌效应：

区别式标杆：以胡赳赳的蟑螂事件之不同媒体的报道为例（稍后奉上赳赳博客的连点），周可也提到“董老师”的标题党博文哦

风格式标杆：如三联生活周刊、新周刊的不同行文风格

渠道式标杆：不同媒体都有“自己的人”，如李艾（老爷子的干女儿，超级名模）跟新周刊关系那么好，却仍然被看成是城市画报的人；不同媒体还有自己的御用专家，如顾晓鸣等人，就是新周刊的御用专家……

最后，周老师意犹未尽，觉得还可以再讲下去。留了十几分钟给大家发言提问，没有人提问。可能还没有从周可的授课意境中回过神吧。

此文只是一个简单记录。课程中有不少笑声，精彩自不必我多说。只希望我公司的学员们在课程结束后，不要只记得笑话、粗口，或者只是在课程评估问卷中简单地填写好、满意或不不好、不满意。我先粗暴地下一个结论：如果你认为周老师的课程培训不好，那是你的问题，因为你没有认真听，或者说你根本不具备当编辑的资格。

去年是我收获良多的一年，我同时进行着的很多项目，都在今年结出了硕果。比如，我帮系里做的全国一类重点学科申请和报告已经通过教育部审批；再比如，我去年暑假翻译了一本书……

商务印书馆今天跟我联系，说我翻译的那部文化人类学的书“质量很高”，并且把出版合同发给了我。

当初准备动手翻译的时候，周老师告诉过我：商务印书馆出书是很严谨的，他以前弄的一部书稿返工了好多次最终还是没能出版，因此要做好本书翻译完毕却并不能出版的准备。所以，我翻译的时候就非常认真、不确定的细节会反复求证，尽管如此，上次寄书稿过去的时候我也没抱太大希望。没想到，竟然一次就过了！而且评价还很高！

周老师在我离职后，曾经很惋惜地对身边人说：她是个做学问的好材料。其实这话不止他一个人说。

我有时会想，假如给我一个坐牢的机会，是的，坐牢——不用操心生计、不用洗衣做饭带孩子、不用做PPT填表出差、不用虚假应酬交际——前提是，有足够我需要的书籍材料和方便的上网条件，最好老公陪我一起，孩子能天天见面——我会觉得，我适合坐牢。